芒果超媒:乘5G东风打造融媒生态

时间:2019-12-03 19:03:37 来源: 网络

芒果非凡的媒体成功背后,是移动互联网时代湖南卫视的新创举。芒果超市总经理蔡怀军近日在接受中国证券报记者专访时表示,在与互联网巨头的对话中,芒果超市继承了广播电视的基因,依靠人才培养和创新机制,敢于面对市场竞争。

构建芒果媒介生态

芒果人完全继承了湖南人世界第一的性格。2014年,在湖南卫视发展壮大、业务蒸蒸日上的时候,湖南卫视在传统电视媒体中率先布局新媒体产业。充分利用台湾打造芒果电视网络视频平台的努力,提出“一体两翼双引擎驱动”的发展战略。除了独家向芒果电视台注入或出售湖南卫视节目的信息网络传播权外,湖南广电还一直计划依托资本市场实现新媒体产业的跨越式发展。

2015年1月21日,主营电子商务购物的湖南广电子公司乐购在深圳证券交易所上市。上市后,由于互联网的发展带来的消费者消费习惯的改变,开心购物的业务受到冲击。2015年至2017年,上市公司股东应占净利润分别为9595.9万元、6652.8万元和7253.74万元,2015年和2016年净利润同比分别下降38.29%和30.04%。

至此,依托现有上市平台实现湖南广电新媒体资产上市,打造传统媒体与新媒体融合发展的芒果生态,已成为湖南广电第三轮改革的重要里程碑事件。2016年6月,湖南广电启动了以芒果电视为核心资产包的重大资产重组,并首次注入上市平台。然而,由于相关条件不成熟,重组被终止。不到五个月后,在2017年3月底和4月初,芒果部门的重大资产重组再次重启。此次涉及的目标公司由之前的七家变为五家,分别是快乐阳光、芒果互动娱乐、日间娱乐媒体、芒果影视和芒果娱乐,总价格为115.5亿元。与此同时,目标公司已经做出了为期四年的39.86亿元的业绩承诺。

该计划最终获得成功,芒果超市于2018年8月完成了一项重大资产重组。公司主营业务从媒体零售业务拓展到新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作和媒体零售业务,形成以互联网视频平台运营为核心,包括影视戏剧、综艺节目制作、艺术家经纪、音乐版权运营、游戏和ip内容互动运营、媒体零售、消费金融和智能硬件在内的上下游协同发展的整体媒体产业链布局。通过广告、会员支付、运营商增值服务收入共享、内容运营和媒体电子商务等多种盈利模式,丰富的视频和电子商务产业链资源得以整合,打造出一个融合流媒体内容、新媒体平台、互联网信息和电子商务服务的共生独特的芒果媒体生态。

今天,芒果超市已经在重组一周年之际上市。关于几大平台的整合,蔡怀军表示,重组上市前,各公司都做出了相应的绩效承诺,各有自己的kpi,但上市公司是统一的整体。因此,在内部整合方面,芒果超级媒体的所有资源和引导都是芒果电视发展的充分保证。"只有当平台发展起来,才有出路."

2018年,芒果超媒体重组上市的第一年,净收入翻了一番。2019年半年度报告显示,公司净收入创新高,营业收入达到55.04亿元,同比增长10.41%。上市公司股东应占净利润8.04亿元,同比增长40.33%。其中,芒果电视运营商快乐阳光实现营业收入39.74亿元。会员业务收入达到7.86亿元,同比增长136%。在本报告所述期间结束时,付费会员人数达到1 501万,比年初增加了426万。平均达斡尔族为4736万人,比去年同期增长1179万人。

不烧钱的爆炸“引擎”

芒果超市上市时,互联网视频平台芒果电视的主要运营商快乐阳光(Happy Sunshine)成为此次并购中最核心的资产,估值为95.3亿元,占总估值的83%。因此,芒果超媒体的重组和上市也被视为芒果电视在a股曲线上的上市,也成为四大互联网视频平台中首个登陆a股的平台。

面对艾奇艺、优酷、腾讯视频(以下简称“艾优腾”)等互联网巨头的竞争,芒果电视的利润极其困难,其突破方法也吸引了外界的关注。

“我们生来就跟‘爱你腾’不一样,是可怜的婴儿出生了。我们所拥有的只是广播和电视基因赋予我们的内容和创新优势,以及湖南人的勇往直前的优势,但我们仍然充满信心。”蔡怀军说芒果电视有800多名工程师,技术上有保证。其内容制作、团队创造力和内部良性机制使芒果电视团队不断创造新内容。“我们的盈利模式比完全基于会员资格的放弃广告的商业模式良性得多。今年上半年,品牌营销广告增长了50%以上。”

芒果电视建立了十多个垂直栏目矩阵,如综艺节目、电视剧和电影,以“芒果独播+高品质精选+高品质自制”电影和综艺节目为特色。从播出量来看,多种多样的视频是主要的。芒果电视依靠内容的自我控制能力,形成了独特的利润逻辑:一方面收入稳步增长,另一方面成本可控。从2019年半年度报告数据来看,由于基于产品的广告比例高,现金实现渠道多,一片云,多屏幕,广告收入逆势增长,会员收入和运营商业务也保持了快速增长。从成本方面看,基于内容自控,成本相对可控,形成内容壁垒。两端都有比较优势,所以他们可以继续盈利。

许多数据显示芒果电视在综艺节目中的强势地位。2019年第一季度,在排名前十的综艺节目中,《芒果系列》有6个席位。同期,湖南卫视自制的综艺节目《歌手2019》位居广播指数榜首。芒果电视仅在互联网上就播放了它,播放次数达20.7亿次。值得注意的是,在入围前10名的6个“芒果系列”综艺节目中,有4个是“综合n代”系列。2018年,芒果电视台推出了20个独立节目和4个联播综艺节目。入围前50名的比例达到46%,在四大平台中排名第一。

芒果电视在鼓励年轻人创作和推广方面取得了许多突破,此外还有湖南卫视的内容制作经验和顶级战略支持。在综艺制作方面,芒果电视迅速成立了16个综艺制作团队,并实施了演播室系统。芒果电视独立负责人事、财务和关键绩效指标。平台涵盖创新风险。

“我们公司同级员工的收入相差20倍。我们必须提倡越多的工作报酬越高,并且可以上下浮动。我们年轻人有很多机会。竞争系统不会关心你的资格。”蔡怀军表示,现在公司的业务骨干中有很多90后,公司还通过各种机制创新激发年轻人的活力,给年轻人足够的机会。

芒果电视台也建立了“狼”评估机制。蔡怀军说,中层必须每年淘汰10%。“根据年底的评估,每个部门的淘汰性质不同。如果你做得好,你可能只需要10%,如果你做得不好,需要20%-30%。真正做得不好的整个团队将被解散。”

拥抱5g新机遇

在5g广告的前夕,所有公司都在“照顾好自己”,芒果超市也在享受好消息。

5月27日晚,芒果超市宣布,该公司在一次非公开发行中向2个符合条件的具体目标发行了5725.74万股,筹集了近20亿元的配套资金。此次融资完成后,中国移动子公司中国移动控股有限公司成为公司第二大股东。

一个月后,双方进行了合作。6月27日,芒果超级传媒与中国移动的子公司米高文化签署战略合作协议。双方将在基础电信服务、高质量版权内容、5g+ UHD、国内产品、海外扩张等增量方面展开战略合作。7月27日,中国移动和芒果超市发布了该国首个用于身体娱乐和生活的一站式定制sim卡——中国移动mg卡。作为中国移动联合芒果超媒体推出的内容+传播权sim卡,mg卡整合了中国移动Migu和芒果电视内容库中的体育、表演艺术、影视各种内容,并将Migu Video、migu music和芒果电视的会员资格整合为一体,真正开放了内容+传播权。9月20日,芒果超市宣布米谷公司董事长刘欣成为董事,这意味着双方将更加紧密合作。

2019年6月6日,MIIT向中国移动、中国联通、中国电信和中国广播电视发放5g许可证。业内人士指出,依托中国移动9.2亿用户和芒果超媒体平台的内容优势,双方未来的合作具有很大的想象力。

芒果超媒体也积极与华为合作。今年的半年度报告披露,该公司依靠其创新研究所对5g、ar、vr等技术进行前瞻性布局。我们将与华为在视频内容、会员和联合营销、大数据推荐、应用推广、iptv产品和华为云cdn服务等六大领域深入合作,打造收入共享内容生态合作模式。

业内人士表示,5g的大带宽、高速度和低延时将使基于云技术的互动娱乐内容成为现实,赋予大屏幕更丰富的收银场景,并衍生出新的商业模式。大屏幕的价值将带来更多升值空间。此外,在政策层面对iptv和ott业务进行标准管理,拥有高质量内容的互联网视频公司以及iptv和ott运营许可证将具有更多的先发优势。

资料来源:中国证券报

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